ترویج تعامل اجتماعی و فرهنگ بازیافت با کافههای تعمیر
تاریخ انتشار: ۱۲ دی ۱۴۰۲ | کد خبر: ۳۹۴۲۷۸۹۰
کافه تعمیر راهکاری ساده و داوطلبانه برای کاهش ضایعات، کسب درآمد و حضور در اجتماع است که مزایای زیستمحیطی، پایداری و فراگیری دارد.
به گزارش سرویس ترجمه خبرگزاری ایمنا، با توجه به وضعیت نگرانکننده پسماندهای امروزی، دور ریختن اقلام قابل تعمیر یا استفاده مجدد، رعایت نکردن اصل انصاف درباره سیاره زمین و حیات محسوب میشود.
بیشتر بخوانید:
اخباری که در وبسایت منتشر نمیشوند!
کافههای تعمیر، مکانهای اجتماعی رایگان هستند که محلیها میتوانند اقلام شکسته یا ازکارافتاده خود را برای تعمیر توسط داوطلبان به آنجا ببرند. این مفهوم در سال ۲۰۰۹ توسط یک دوستدار محیطزیست هلندی در آمستردام مطرح شد که از فرهنگ دورریختن اقلام ناامید شده بود. از آن زمان این جنبش با برپایی کافههایی در بلژیک، آلمان، فرانسه، بریتانیا، ایالات متحده و فراتر از آن، به یک جنبش جهانی تبدیل شد.
کافههای تعمیر هیچ نهاد فراگیر، دولتی یا حاکمیتی نیستند و کاملاً بهطور مستقل عمل میکنند. آنها مکانهایی برای گردهمآوردن داوطلبان متخصص، اقلام مورد نیاز و علاقمندان به محیط زیست است تا با برپایی این محیطها ساکنان شهرها را دعوت کند به جای دورریختن لوازم ازکارافتاده خود، آن را با کمترین هزینه تعمیر کنند. در ادامه با نمونهای از این کافهها در انگلستان آشنا میشویم.
بزرگترین کافههای تعمیر در انگلستانانگلستان تا سال ۲۰۱۹ هیچ کافه تعمیری نداشت، تا اینکه یک مرد ۵۱ ساله اهل تونبرج ولز به راهاندازی آن پرداخت و سه سال بعد سرپرستی یکی از بزرگترین کافههای تعمیر در جنوب شرقی انگلستان را با ۲۸ ایستگاه تعمیر و ۷۵ داوطلب بر عهده داشت.
ابتکار وی با استقبال چشمگیری از سوی داوطلبان مواجه شد، تا جایی که فرمهای ثبتنام کاغذی را با ایجاد یک سیستم آنلاین که توسط یکی از داوطلبان برنامهنویسی شده بود جایگزین کرد. این سیستم به بازدیدکنندگان این امکان را میدهد تا پیشثبتنام کنند، یک ایستگاه تعمیر به آنها اختصاص داده شود و از مدت زمان حضور خود در صف انتظار آگاهی پیدا کنند. این سیستم بر مدت زمان انجام هر تعمیر نظارت میکند.
تأمین مالی کافههای تعمیر در انگلستانکافههای تعمیر تونبریج ولز بهطور کامل با کمکهای مالی فعالیت میکنند. مراجعهکنندگان پس از تعمیرشدن اقلام ازکارافتاده خود به میز خروج ارجاع داده میشوند که در آنجا داوطلبان بازخورد و کمکهای نقدی یا کارتی را جمعآوری میکنند. هر مراجعهکننده به طور متوسط پنج پوند کمک مالی ارائه میکند.
این کافه یک روز در ماه (به جز در ماههای آگوست و دسامبر) بر پا و هر بار پذیرای حدود ۷۰ مراجعهکننده است، به این ترتیب هر رویداد حدود ۳۵۰ پوند درآمد دارد که بسیار بیشتر از هزینههای جاری است. این هزینهها شامل حدود ۴۳ پوند نوشیدنی برای داوطلبان و ۳۰ پوند هزینه اشتراک سیستم آنلاین میشود. سالانه نیز ۶۰۰ پوند برای ابزار و تجهیزات تعمیرات هزینه میشود. در حالت کلی کمکهای مالی سالانه حدود ۴۲۰۰ پوند و هزینهها ۱۱۰۰ پوند است که مازاد هزینه صرف امور خیریه میشود.
تعمیر وسایل در کافههای تعمیر انگلستانهر کافه تعمیراتی در تونبریج ولز متفاوت است و یکی از انواع کالاهای الکتریکی، کالاهای مکانیکی، تیز کردن چاقو و ابزار باغبانی، فناوری اطلاعات، جواهرات، پوشاک و منسوجات و اقلام متفرقه را پوشش میدهد.
متداولترین اقلام تعمیری در کافه تعمیر انگلستان شرقی کتری، توستر، قهوهساز، سشوار، پخشکننده موسیقی، اسکوتر، جاروبرقی، ماشین اصلاح، ماشین چمنزنی و لامپ است. در کافه تعمیر مکانیکی تعداد زیادی ساعت، جعبه موسیقی و اسباببازی مکانیکی تعمیر میشود و در ایستگاه فناوری اطلاعات با تعویض صفحه نمایش لپتاپ، مشکلات نرمافزاری و درایوهای CD و DVD سروکار دارد.
مراجعهکنندگان حتی برای تعمیر گیرههای موی شکسته و مهرههای گردنبند خود به کافه تعمیر جواهرات مراجعه میکنند و کافههای متفرقه هر چیزی از سرامیکهای شکسته گرفته تا اسباببازیهای شکسته، صندلی، چمدان و حتی چتر را برای تعمیر میپذیرند.
داوطلبان کافههای تعمیرهر کسی میتواند در یک کافه تعمیر داوطلب شود. داشتن مهارت یا علاقه در زمینه خاصی از تعمیرات کمک میکند. در کافه تعمیرات تونبریج ولز ۷۵ درصد از داوطلبان بازنشسته و مابقی جوانان مشتاق و علاقمندان برای کمک به جامعه هستند که ضمن انجام فعالیتهای خیریه و انساندوستانه از معاشرت با یکدیگر لذت میبزند.
کد خبر 716683منبع: ایمنا
کلیدواژه: شهرهای جهان اقدامات شهرهای جهان اخبار جالب اخبار خواندنی ها خواندنی ها دوستدار محیط زیست پروژه های دوستدار محیط زیست فعالیت های دوستدار محیط زیست پروژه های زیست محیطی شهر روابط اجتماعی شهر شهروند کلانشهر مدیریت شهری کلانشهرهای جهان حقوق شهروندی نشاط اجتماعی فرهنگ شهروندی توسعه پایدار حکمرانی خوب اداره ارزان شهر شهرداری شهر خلاق کافه ها
درخواست حذف خبر:
«خبربان» یک خبرخوان هوشمند و خودکار است و این خبر را بهطور اتوماتیک از وبسایت www.imna.ir دریافت کردهاست، لذا منبع این خبر، وبسایت «ایمنا» بوده و سایت «خبربان» مسئولیتی در قبال محتوای آن ندارد. چنانچه درخواست حذف این خبر را دارید، کد ۳۹۴۲۷۸۹۰ را به همراه موضوع به شماره ۱۰۰۰۱۵۷۰ پیامک فرمایید. لطفاً در صورتیکه در مورد این خبر، نظر یا سئوالی دارید، با منبع خبر (اینجا) ارتباط برقرار نمایید.
با استناد به ماده ۷۴ قانون تجارت الکترونیک مصوب ۱۳۸۲/۱۰/۱۷ مجلس شورای اسلامی و با عنایت به اینکه سایت «خبربان» مصداق بستر مبادلات الکترونیکی متنی، صوتی و تصویر است، مسئولیت نقض حقوق تصریح شده مولفان در قانون فوق از قبیل تکثیر، اجرا و توزیع و یا هر گونه محتوی خلاف قوانین کشور ایران بر عهده منبع خبر و کاربران است.
خبر بعدی:
پناهیان: رسالت امروز هیئتیها ترویج فرهنگ زندگی تعاونی است
علیرضا پناهیان در همایش سالیانه هیاتهای رزمندگان سراسر کشور گفت: وظیفه هیئت در مواجهه با شعار امسال این است که فرهنگ کار جمعی را در فعالیتهای اقتصادی جا بیندازد. - اخبار فرهنگی -
به گزارش خبرنگار فرهنگی خبرگزاری تسنیم، سومین روز از همایش سالیانه مدیران هیئتهای رزمندگان سراسر کشور با سخنرانی حجت الاسلام علیرضا پناهیان در مشهد مقدس دنبال شد.
علیرضا پناهیان با اشاره به نامگذاری سال 1403 از سوی رهبر معظم انقلاب گفت: موضوعی که در این جلسه میخواهم درباره آن صحبت کنم این است که وظیفه هیئت نسبت به نامگذاری امسال که از سوی رهبر انقلاب انجام شده، چیست و هیئات چه برنامههایی برای تحقق درست این شعار باید داشته باشند؟ همانطور که میدانید شعار امسال مشارکت مردم در اقتصاد و تولید است؛ این نامگذاری باعث میشود که کارهای اقتصادی مردمی شده و از دولتی بودن فاصله بگیرد. این موضوع کمک میکند تا نظام سرمایه داری به مانند کشورهای غربی در اقتصاد ایران حاکم نشود.
وظیفه «هیئت»، مقابله با جنگ شناختی و عملیات روانی دشمن استوی با اشاره به وجود یک مانع در مسیر مشارکت مردم در تولید گفت: با این حال، موضوع مشارکت مردم در تولید یک مانع جدی دارد و آنهم این است که مردم ما خیلی اهل مشارکت نیستند. در این بین، هیئتها نقش مهمی دارند و باید تلاش کنند تا انگیزه مشارکت مردم در اقتصاد را تقویت کنند. اگر یک هیئت بگوید که من فقط سینه زنی میکنم و به شعار سال کاری ندارم، هیئت سکولار است. همانطور که شیعه انگلیسی کسی است که به مهمات جامعه توجه ندارد و فقط در یک گوشه مینشیند و سینه میزند. سوال اساسی این است که آیا هیئت باید کار اقتصادی بکند؟ خیر، منظور من این نیست که هیئت کار اقتصادی بکند، بلکه منظورم چیز دیگری است که در این جلسه آن را شرح خواهم داد.
این خطیب با طرح یک پرسش صحبتهای خود را ادامه داد و گفت: چرا چندین سال است که رهبر انقلاب درباره اقتصاد مقاومتی صحبت میکنند اما این موضوع شکل نمیگیرد؟ به نظرم، دلیل این موضوع این است که هنوز زندگی جمعی مومنانه مبتنی بر تعاون در بین مردم به وجود نیامده است؛ هیئتها باید این مسئولیت مهم را به دوش بگیرند و نقصهای گذشته را جبران کنند. مسجد نتوانست این نقش را ایفا کند اما هیئت ظرفیت نقش آفرینی در این زمینه را دارد، چرا که محبت اهل بیت را در دل خود دارد و در آن همه به محبت اهل بیت علیهم السلام چنگ میزنند.
پناهیان تاکید کرد: بنده تاکید میکنم که وظیفه هیئت در مواجهه با شعار امسال این است که فرهنگ کار جمعی را در فعالیتهای اقتصادی جا بیندازد. دقت داشته باشید که هیئت فقط محل مناجات با خدا نیست، بلکه محل ارتباط گرفتن با یکدیگر است. باید فرهنگ زندگی مواساتی در هیئتها تمرین شود و آن را ابتدا در بین خودشان و سپس در بین مردم جاری سازند. اگر این اتفاق رخ بدهد، اتفاق خوبی در موضوع مشارکت مردم در اقتصاد رخ خواهد داد.
وی با اشاره به منظومه فکری امامین انقلاب گفت: هنر حضرت امام این بود که مفاهیم مهم را به دل جامعه میآورد. مقام معظم رهبری نیز میفرمایند: مواسات یکی از مفاهیمی است که باید در جامعه بیاید. مواسات، وظیفه هیئت است. دقت داشته باشید که هیئت ستاد برگزاری مراسمات عزاداری و شادی نیست، بلکه محل ایجاد یک زندگی جمعی است. نباید هیئت را به مسجد و نماز جمعه تبدیل کنیم.
جبلی: تحقق شعار سال را دنبال میکنیماو ضمن برشمردن ویژگیهای مدیر هیئت گفت: هیئت باشکوه آنی نیست که 10 هزار جمعیت در آن بیایند، بلکه آن هیئتی است که هزار نفر جمعیت در آن بیاید اما همهشان با هم زندگی کنند و رفیق باشند. مدیر هیئت موفق کسی است که همه را با رفاقت در کنار خود میآورد. مدیر هیئت موفق کسی است که به مانند فرماندهان جنگ عمل میکند؛ با همه رفاقت میکند و نمیگذارد کسی ضعیف شود. مدیر هیئت باید شمع جمع باشد که اگر این چنین نبود، تکبر ورزیده است. هیئت باید بستر رفیق یابی، زندگی رفاقتانه و رفیق بازی جوانان باشد. اگر مدیر هیئتی نتوانست چنین چیزی را در هیئت خود پیاده کند، شکست خورده است. مدیر هیئتی که نتواند با افراد همکارش ارتباط رفاقتی بگیرد، مدیر هیئت نیست و باید جایش را به فرد دیگری بدهد.
وی در پایان گفت: خوشخبتانه هیئت رزمندگان از شبکه سراسری گستردهای در کل کشور برخوردار است و باید از این ظرفیت به نفع جریان انقلاب استفاده کند. اهالی هیئت رزمندگان بیایند و فرهنگ کار تعاونی را در جامعه ایجاد بکنند. حرف من این است که امروز رسالت هیئتیها جا انداختن زندگی تعاونی است.
انتهای پیام/